Na pewnym etapie rozwoju firmy następuje moment poszukiwania nowych możliwości rozszerzenia działalności.

Jednym ze sposobów może być ekspansja na rynki zagraniczne, jednak przed przystąpieniem do działania należy rozważyć, gdzie, kiedy i w jaki sposób? Odpowiednio dobrany model ekspansji na rynkach zagranicznych w formie czy to eksportu (pośredni, bezpośredni) czy inwestycji w formie filii (joint venture, spółka córka) oraz zgromadzenie odpowiednich informacji o interesujących rynkach uchroni firmę przed nadmiernymi stratami w przypadku niepowodzenia, ale też zmaksymalizuje możliwe do osiągnięcia korzyści.

 Jednym z możliwych kierunków ekspansji dla firm polskich jest niedaleka północ Europy, w tym kraje skandynawskie. Są to niezwykle atrakcyjne rynki z dużą siłą nabywczą, ale w dużym stopniu różniące się od znanego polskiego rynku. Metody komunikacji, sposób negocjacji, kultura organizacji i biznesu spowodowane różnicami kulturowymi muszą zostać wzięte pod uwagę w celu uniknięcia fiaska, a co za tym idzie strat finansowych.